四川畜牧龙头新希望“练内功”：年底成本要降至13元/公斤，海外饲料加速扩产

周立

2025-06-24 20:05:24

来源: 万博官网登录欢迎你

“我们跟国内优秀同行有差距，所以第一位还是养好猪。”

“在过去几年最困难的时候，饲料对于公司的经营周转和现金流的贡献是巨大的，我们觉得它可能不像养猪盈利那么‘刺激’，但本身来说它是个好产业。”新希望（000876.SZ）董秘赵亮表示。

随着转让白羽肉禽与食品深加工板块股权的完成，新希望明确聚焦饲料、生猪养殖和屠宰两大核心业务。前者提出要恢复行业领先竞争力，努力将海外业务变成业绩增长“第三极”；后者提出持续降本增效，利用AI和智能化改善育种和养殖设备，挖深业绩护城河。

在新希望总裁陶玉岭看来，由于行业整体的疫病防控能力提升，今年猪价走势和过去三年的规律会不一样。今年5月，新希望在业绩说明会上表示，今年猪价虽然处在低位，但全行业扩产幅度比较有限，整体不会太差。一季度公司猪产业实现了微利，所以对全年并不悲观。

不过，对于周期性企业，经营和发展才是基本之道，赵亮表示，公司还是立足于管好生产，降低成本，用成本来穿越整个养殖周期，在整个周期中能够获得相对均衡稳定的利润，“还是要立足自己，练好内功，不去过多的预测市场和影响自己的生产经营节奏。”

图片来源：图虫创意

海外饲料打造盈利“第三极”

作为现金流强和抗周期韧性高的业务，饲料是新希望业绩稳健增长的“定海神针”。

2024年新希望饲料业务实现净利润9.7亿元，今年一季度为2.4亿元。从2024年第二季度开始，公司饲料月销量均实现了环比增长，利润也逐步改善。

陶玉岭表示：“过去两年国内饲料行业面临了很大挑战，我们业务增长乏力。我们提出国内饲料业务未来五年要恢复行业领先的竞争力，实现稳健增长，经营导向也进行了调整，提规模、提效率、调结构。海外饲料业务方面，要实现突破性增长，形成规模与利润增长的第三极。”

新希望总裁陶玉岭在股东大会现场接受媒体采访。图片来源：受访者提供

万博官网登录欢迎你了解到，海外饲料行业与国内相比处于发展偏早期，竞争格局相对较好，整体吨利比国内更高。近两年，不少国内饲料企业、生猪企业走出国门，希望能在海外寻求业务增长。

而作为四川养猪龙头的新希望早已在海外拼搏多年，从1999年在越南成立新希望在海外的第一家饲料厂，到2024年海外饲料业务年销量已达525万吨。

新希望新任财务总监史涵亦在股东大会上提出2025年海外饲料业务目标——达成600万吨的产销量；其中在印度、印尼等重点区域，新希望会持续扩产并提升销量，同时会聚焦水产料等高毛利饲料。

对新希望而言，海外是品牌高地，所以在持续夯实产品力的同时，未来亦有产能扩张计划。

据史涵介绍，计划未来3~5年内在海外增加300万吨~400万吨的产能，在现已满产的工厂进行快速产能扩建工作，“未来海外核心仍是围绕共建‘一带一路’国家，如越南、印尼、老挝、柬埔寨、孟加拉，以及非洲大陆的埃及等，这些都是深耕了十几年的重点区域，当地市场和当地团队都比较成熟。”

科学节粮，降本增效

随着猪价波动趋向收窄，生猪养殖行业也从“规模之争”转向“成本之争”。

“我们每个月的运营成本都在持续优化提升。”史涵表示，前25%优秀产线的运营成本从2024年的13.6元/公斤降至2025第一季度的12.5元/公斤。其中，西部地区异军突起，做到12.6元/公斤，如陕西的12.1元/公斤；有信心到今年年底，优秀产线（运营成本）达到12元/公斤，整体运营产线成本降至13元/公斤以内。

饲料向来是生猪养殖中最大的成本，科学节粮亦是在猪价趋于稳定下降本的途径之一。2021年，新希望推出节粮行动，在战略层面提出实现科技增效和全（产业）链计量，并通过科学育种、饲料配方技术、数字化转型三条可行路径分别完成三分之一的节粮目标。

新希望饲料产业创新技术中心的张遨然博士在与万博官网登录欢迎你交流中分享道，经过三年实施节粮，目前初见成效：育种方面，商品猪出栏时间提前12天，PSY指数提升以实现节粮数十万吨；数智化方面，独立开发具有自主产权的配方系统——鸿瞳系统，通过优化配方成本节粮1%-3%；饲料技术方面，通过低蛋白日粮技术将整体猪料蛋白水平降低两个百分点，豆粕耗用量降低2%-5%。

“根据农业农村部公布的数据，新希望比行业同平均的豆粕耗用量水平低4.6个百分点，而新希望内部猪产业的豆粕耗用量更低，能低至6%左右。”张遨然表示。

通过节粮技术和应用，仅公司自身，2023年便实现节粮138万吨，2024年节粮66.73万吨，以实际行动保护粮食安全、积极应对气候变化带来的挑战。

赵亮表示，在生猪养殖方面，围绕降本有四大关键任务，一是疫情防控、精益生产；二是遗传性状的改良，在种猪端持续发力；三是灵活经营，例如前几个月行情好时加大力度多卖仔猪；四是生鲜板块的盈利提升。

陶玉岭透露，在去年底，新希望领导班子对公司未来战略进行了重新研判，基于现有业务，修订未来五年战略定位为“成为国际领先的养殖全链服务商”，他同时坦承：“我们跟国内优秀同行有差距，所以第一位还是养好猪。”

养好猪，即通过养殖水平的改善和长期的遗传性状改良，提升管理水平和经营效率。但陶玉岭深知，单靠养殖水平提升和生产工艺改善，会达到降本的瓶颈期；站在未来的角度，要通过遗传性状的改变来建立长期优势。

自2023开始，新希望逐步加大在种猪体系上的投入，持续进行遗传性状改良。在育种方面持续提高“高性能+高健康”的双高种猪，长期培育新希望自己的品系：纯种以丹系为主，父母代以丹、法系为主。

智能化助力提升

随着非洲猪瘟常态化、养殖规模化发展，生猪行业进入微利时代，而AI、数智化设备等发展亦助力猪企实现全链条的降本增效。

新希望技术管理中心设备研发人员刘聪提到，“近年来，新希望加强了数字化、智能化设备在猪只生产管理中的运用，帮助提高工作效率，比如粪沟机器人、手持估重仪、通道盘估系统等。”

新希望研发的通道盘估系统能够快速计算猪只数量及均重。图片来源：受访者提供

新希望猪产业育种技术总监、农业农村部猪禽数智化育种技术创新重点实验室主任经璐则表示，公司积极将人工智能技术应用到生猪养殖全过程。

“在基因选育端，利用人工智能核心技术之一的学习能力，筛选优良基因组合，加速育种进程；在生猪养殖环节，通过人工智能技术监测养殖环境，自动调节通风、降温等设备；在生猪出栏时，通过人工智能算法预测出栏时间和最佳体重，帮助猪场制定销售计划。”经璐表示，总体来说，人工智能的发展对饲料配方优化、智能养殖、供应链优化等环节都有一定的助力。

不过，在负责设备研发的刘聪看来，生猪养殖行业的数字化、智能化水平还有很大的提升空间。“现在猪场里面还有很多繁重及有风险的工作，可以通过智能设备来改善劳动条件，让饲养员更关注畜禽健康，实现高效管理。”刘聪说道。

当然，不只是新希望，国内很多养猪企业也都在大力发展数字化运用。但陶玉岭也冷静指出，不应“神话”数字化，数字化是解决降本问题的手段，但不能用一些互联网的思维盲目推崇数字化养殖，“不要本末倒置”。